Consiste en una evaluación exploratoria de tipo estructural en cada una de las áreas de las empresas que han sido intervenidas previamente con los productos anteriores y que han logrado replantear sus problemas de tipo financiero, aspecto que les da oxígeno para una nueva etapa de su vida institucional.
Dicho análisis incluye la revisión de las siguientes áreas de la empresa, para saber que tanto han contribuido a sus dificultades naturales que las ha llevado a esos problemas de tipo estructural.
- Estructura comercial
- Estructura organizacional
- Estructura administrativa
- Estructura operativa y productiva
Es de vital importancia, el realizar esta revisión estructural para determinar los problemas y sus respectivas soluciones que garanticen la sostenibilidad y continuidad de las empresas, con las respectivas correcciones y ajustes de sus falencias, dentro de un nuevo esquema gerencial.