Nuestra Metodología
Nuestra metodología de trabajo de tipo deductiva se fundamenta en el desarrollo de una serie de pasos, que componen nuestra hoja de ruta, con el fin de determinar la problemática real y estructural de nuestros clientes potenciales, que faciliten la recolección de la suficiente información que permita el planteamiento de soluciones definitivas a las oportunidades de mejora encontradas.
Esta hoja de ruta no es otra cosa que un procedimiento estándar, que desarrolla Marcela Ogliastri Abogados, para construir su archivo de diagnóstico y caracterización de cada empresario cliente, para un mejor acompañamiento, con el que se pueda determinar su problemática principal, que a su vez permita el planteamiento de soluciones altamente efectivas.
Hoja de Ruta
Ficha Técnica
Diligenciamiento de la ficha técnica para la 1ª captura de información como diagnóstico de inicio.
Propuesta Técnica
Luego del diligenciamiento de esa ficha técnica, la gerente de marcela Ogliastri abogados junto a su comité técnico, analizara y establecerá el enfoque con él que se atenderá la problemática encontrada, que terminara con la preparación de una propuesta técnica para el empresario cliente, en el que se incluirán entre otros: objetivos, estrategias a desarrollar, el cronograma de trabajo, el presupuesto de la consultoría, etc., con el fin de que el cliente pueda aceptar o rechazar la misma.
Protocolo de Trabajo
Luego de que la propuesta ha sido aceptada por el empresario cliente, se establecerá el protocolo de trabajo, que no es otra cosa que un documento que contiene lo que se quiere lograr con base en cada una de las acciones individuales, que se deberán llevar a cabo en días y fechas específicas, para a su vez ir armando los entregables de producto, que son las evidencias más claras del trabajo desarrollado paso a paso, para lo más importante que es el cumplimiento del tiempo de trabajo de la mano con los objetivos trazados.
Informe Final
El cuarto y último punto de esta hoja de ruta, corresponderá a la entrega del informe final, que será el compendio de todos los informes parciales que durante el tiempo de la consultoría se fueron entregando periódicamente y previo a este informe final. Informes que contenían tanto los avances logrados como el desarrollo de cada una de las estrategias ejecutadas para lograr el objetivo final.